De acuerdo con el director Nacional de Función Pública, Fernando Grillo, Cartagena lleva más de 16 años sin hacer una reforma institucional, y se considera que su organigrama administrativo no obedece a la realidad de la misión que debe cumplir, como tampoco a las características que tiene Cartagena de Indias como ciudad portuaria, turística e histórica.
Por ende, la cantidad de funcionarios y dependencias no se traduce necesariamente en una prestación eficiente de servicios y a esto precisamente es a lo que le apunta el proyecto que será evaluado por el Concejo de Cartagena, ya que, es necesario tener una estructura que corresponda a la realidad del Distrito, que sea una estructura moderna, ágil y que determine la realidad de las cargas laborales que se necesitan en la ciudad.
Tras su llegada al encargo como alcalde de Cartagena, con el respaldo de la Vicepresidencia de la República, Pereira inició un trabajo de reingeniería de la estructura administrativa de la ciudad de la mano de la oficina de Función Pública, para lo cual en noviembre de 2018 firmaron un convenio de cooperación técnica entre estas dos instancias.
“Lo que buscamos es actualizar el modelo de operación de la ciudad, para tener una estructura administrativa eficiente y moderna. Encontramos que Cartagena tiene falencias en la capacidad de recaudo, prestación de servicios y muchas otras cosas” comentó Fernando Grillo.
Así que no no se extrañe si le ponen lupa a las 1.080 personas entre funcionarios de carrera administrativa, libre nombramiento y remoción, provisionalidad y de período fijo que se encuentran en el organigrama administrativo.
